Faites le premier pas avec nos séances d'inspiration et nos formations

Quel est le programme ?

• Pourquoi les chiffres d'absence sont importants
• Quels chiffres d'absentéisme sont pertinents à rapporter
• Quelles perspectives les chiffres de l'absentéisme offrent-ils ?
• Comment traduire les chiffres de l'absentéisme en actions au niveau de l'organisation, de l'équipe et de l'individu ?

Qu’apprenez-vous ?

Vous apprenez à connaître vos droits et obligations en tant qu’employeur. Sur la base de cas pratiques, mais aussi de connaissances théoriques en matière de médecine de contrôle, nous vous aidons à développer une politique de présence active.

Au travers de cas concrets et des meilleures pratiques en la matière, nous vous guiderons à travers :

• Les règles et les lois relatives à l’absentéisme
• Le droit à la vie privée et comment le concilier avec une politique de présence active
• La médecine de contrôle : les obligations de vos collaborateurs, ce que dit la loi en matière de sanctions, le rôle du médecin-contrôle, la procédure arbitrale et le secret professionnel
• Les entretiens d’absentéisme et comment les aborder, à partir de cas pratiques
• Le rôle du médecin du travail
• Les possibilités et les limites du travail adapté

Pour préparer une formation sur mesure, nous commençons par analyser votre règlement de travail. De cette façon, nous couvrons les dispositions légales les plus pertinentes pour la pratique de votre organisation.

Qu’apprenez-vous ?

Vous apprenez à mener des entretiens d'absentéisme d’une façon positive. Ce volet de la formation est axé sur les connaissances théoriques. Nous identifions ensemble les besoins de votre organisation. Vous suivez les étapes ci-dessous :

Entretien préliminaire : nous nous entretenons avec votre organisation pour avoir une idée du contexte, des défis et des attentes.

Formation : connaissances théoriques sur les entretiens d'absentéisme.

• Quand parler d'un problème d'absentéisme ?
• Quel est votre rôle, en tant que supérieur hiérarchique, dans une approche positive de l’absentéisme ?
• Quels sont les types d'entretien ?
• Comment mener des entretiens chaleureux et professionnels ?
• Quelles techniques de conversation et de communication pouvez-vous utiliser ?

Vous pouvez suivre cette formation en classe ou en ligne via Microsoft Teams.

Qu’apprenez-vous ?

Vous apprenez à mener des conversations dans diverses situations grâce à des cas pratiques et à un jeu de rôle professionnel. L’accent est mis sur le feed-back, aussi bien de la part de votre formateur que des autres participants à la formation. Cela vous permet de mieux maîtriser les conversations difficiles et de vous préparer à toutes sortes de situations.

Le trajet se compose des étapes suivantes :

Entretien préliminaire : nous examinons ensemble le contexte, les défis et les attentes.

Exercices pratiques

• Exercice pratique intensif en petit groupe : 4 à 5 participants.
• Vous apprenez à maîtriser des conversations, styles et techniques divers.
• Un jeu de rôle dans lequel vous vous exercez à diverses situations. En option, cette activité peut être organisée avec un acteur professionnel.

Trajet de suivi : nous approfondissons vos points d’attention.