Verzuim is voor elke hr-afdeling een uitdaging. Een verzuimbeleid is dan ook een must. Met een projectplan geeft u dat beleid vervolgens een concrete invulling op basis van uw noden en doelen. Onze experten helpen u daarbij.
Ga in gesprek met een expertEen verzuimaanpak is pas succesvol als iedereen in uw organisatie erachter staat. Daar loopt het vaak mis. En dat om drie redenen:
Hr staat vaak alleen als het op verzuim aankomt. En dat terwijl leidinggevenden dichter bij de medewerkers staan. Door leidinggevenden te betrekken, heeft uw verzuimbeleid meer impact.
Verzuimrapporten grondig analyseren levert u de nodige inzichten op om het verzuimbeleid op te bouwen – en acties accuraat te evalueren en eventueel bij te sturen.
De praktijk leert dat verzuimafspraken niet gekend of onduidelijk zijn, waardoor er slordig mee omgesprongen wordt. Ook leidinggevenden zien het soms eerder als administratieve last dan als hulpmiddel. Glasheldere verzuimprocedures maken daar komaf mee.
Alle goeie bedoelingen ten spijt, lopen verzuimplannen uiteindelijk meestal spaak. Naar de redenen is het niet lang zoeken: hr-mensen staan nog al te vaak alleen met hun ambities, de échte oorzaken van zijn zelden gekend, en na een tijdje wordt er maar slordig omgesprongen met verzuimafspraken.
Precies dié uitdagingen gaan we tegen met ons vijfstappenplan. Dat is een roadmap die we samen met u uittekenen, en vervolgens gefaseerd aanpakken.
Meer infoOp basis van een vrijblijvende intake met u of uw hr-manager, stellen onze experts u een projectplan in 5 stappen voor. Dat geeft een helder inzicht in prioriteiten, inspanningen en budget, ROI en een timing. Zo kunt u meteen in gesprek met uw directie om de volgende stappen te nemen.
Maak werk van uw verzuimplanElke week houden we een ander facet van verzuim tegen het licht – van preventie tot de rol van leidinggevenden.